本报讯（记者高中） 8月8日下午，公司召开了由丰神农资内勤、大区经理、分公司经理、以及相关职能部门参加的，关于2018年制度“发货安排”修改通知说明。董事长、总经理，以及其他副总集体出席这样的专题会议尚属首次。充分体现了公司对加强丰神农资管理，确保客户资金安全的高度重视。

杨才超董事长指出，公司成立近20年来，丰神农资资金管理总体情况良好，但小问题时有发生。因此，必须从在制度上不断规范和完善，扎紧制度“铁笼子”。与此同时，丰神办、审计部、企管部、市场部要切实加强监管，坚决查处、严厉打击一切损害客户和公司利益违规违法行为。

杨才超董事长特别强调，内勤是防范资金风险，保障客户资金安全的第一道“岗哨”，要像筛网过滤一样守好第一道关口。每一车货必须让客户知情、知晓，在以短信、微信形式获得客户认可后发货。内勤同时还要有高度的责任感和警惕性，让业务员、经理清清白白做人，扎扎实实干事。