1月10日—13日，鄂中商学院第六届营销专业讲学堂暨2023年营销人员春季培训会圆满举行，培训采取线上线下相结合的方式，共设一个主会场和若干分会场。董事长杨才超出席开班仪式并作重要讲话，总经理杨华登，副总经理杨华昆、陈柏、常云及各职能部门负责人，销售大区及分公司经理于主会场参会。

10日上午，董事长杨才超发表重要讲话，对2022年公司发展和经营情况进行总结，并提出未来公司发展要坚持 “三个坚定不移“，让企业始终前进在发展的快车道，即坚定不移壮大磷复肥产业，实现2023年过百亿的销售目标；坚定不移把复合肥销售放在第一要务，至2026年实现复合肥销售300万吨的各阶段性战略目标；坚定不移向新能源转型升级，2023年完成第一期磷酸铁项目建成投产目标。围绕”三个坚定不移“，应做到 “四个确保”：确保完成销售任务，千方百计上销量；确保产品合格率，持续改进，造肥中精品；确保品种齐全，及时调整配方，调整采购渠道；确保优质服务，及时供货、及时发运、及时回应客户诉求。

董事长强调，为使产品始终具有强大的竞争力，公司上下应以“五个严管”筑牢生产线。一要严管原材料采购成本，全员监督，管好采购价及采购时机；二要严管生产成本，进一步提高自动化水平，实现减员增效；三要严管安全生产，从思想上、制度上、监管上高度重视安全生产，不出事故、少出事故就是在为公司创造效益；四要严管环保工作，从思想上、站位上，与国家保持高度一致；五要严管基建成本，加强管理，加强监督，把好验收关。

副总经理常云围绕董事长讲话精神，分别从营销战略规划、市场努力方向、配套政策措施、营销机制改革、完善产品体系等八个方面对2023年营销工作进行具体部署。销售总监孙亮对2022年销售工作进行总结和回顾，同时就实现2023年各项销售任务做了详尽的年度工作安排。

本次培训还特邀华中农业大学教授、博士生导师吴礼树，华南农业大学博士生导师沈宏教授线上授课，针对相关农化专业，深入浅出作了系统讲解，并针对国内外高端肥料特点，对鄂中产品结构的优化给出指导意见。

培训会上，市场策划、产品推广、新产品研发、人力资源、质管、财务等部门负责人，也对新年度相关政策、制度进行解读，各大区经理、部分分公司经理及优秀营销精英在会上作了经验交流和分享。

12日，总经理杨华登对本次培训会作总结发言，他指出，2022年是鄂中生态全力以赴的一年，因国际、国内种种不利因素，公司发展经历了自2008年以来第二次原材料价格大幅波动带来的风云激荡，公司营销将士凝心聚力，克难攻坚，付出了巨大努力，取得了较好成绩，实现磷复肥产销总量稳定增长，销售收入突破80亿元，再创历史新高。2023年是实现董事长规划的宏伟蓝图的关键转折点，伴随公司新增投资40亿元的胡集水溶肥生产基地正式投产，东北生产基地落户吉林签约成功、西北基地选址规划落地，我们将聚焦主业，稳步实施“主业倍增”计划，确保磷复肥持续、稳定、健康、快速发展；大力推进新能源、新材料项目实现投产运营。相信全体营销将士，一定能继续发扬不怕困难、团结协作、勇毅前行的精神，全力以赴地大干，脚踏实地地实干，精心筹划地巧干，一定能完成2023年各项销售任务！

培训结束后，全体人员纷纷表示，培训内容充实丰富，实用性、针对性强，收获满满，新年度一定认真学习并严格贯彻落实，用实际行动诠释责任担当。